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金蝶K3生产制造管理解决方案广哈通信案例似的

发布时间:2021-07-13 11:34:07 阅读: 来源:传动带厂家
金蝶K3生产制造管理解决方案广哈通信案例似的

金蝶K/3生产制造管理解决方案广哈通信案例

南天大厦坐落在广州天河工业园内,其北座2楼,就是广哈通信的办公场所。与一些企业有所不同的是,在空间布局上,中间是公司员工平时工作的场所,在周边则设有很多大小不一的会议室。

据悉,广哈通信

平时么需要讨论或决议的问题,都会在边上的会议室里现场解决。透明、及时又有效的工作方式,显示出珠三角企业特别的活力。

事实上,在信息化建设上,公司也体现出了这样的特点。

第一跳:自然失败

早在广州有线电厂与美国哈里斯公司合作,更名为现在的广哈通信之前,曹礼明就是其中的一员。作为广哈通信的老员工,现在的人力资源总监,他是公司信息化建设的见证人之一。

80年代末,广哈通信在全国率先引进了数字程控交换机产品及技术。1993年公司开始了首次信息化探索,不过,结果以失败告终。

当时,为了按美国哈里斯的模式操作,广哈通信与广州一家IT公司合作,进行信息化建设。据曹礼明回忆,由于多年形成的手工操作习惯难以改变,大家的工作带有很大的随意性,因此本次信息化并没有对公司的业务和管理水平产生直14、工作压力:21MPa接的影响。

从主观上说,广哈通信当时并不知道自己需要什么,对信息化的认识几乎是一片空白;而在客观上,IT公司也没有帮助企业实施信息化的经验,很多流程与模块边做边后,前后的时间跨度达到了两三年。

“很自然地,第一次信息化建设走向失败。” 曹礼很多客户是这么想的明表示,最初的失败教训告诉广哈通信,只有企业本身做好了准备,信息化才能实现最初的目的。系统的成功与否,相当大的程度取决于企业本身对于信息系统的理解与消化程度。

第二跳:与成功如此相近

交了学费,却摔了个不大不小的跟斗,初期的信息化建设在1995年划上了阶段性的句号。不过,凡事有得有失,从其中广哈通信感悟到:实用,能用,好用是公司对信息系统的最基本要求;用好,则是公司信息系统运行的最终目标。

广哈通信的信息化建设并没有停止。从1996年开始,广哈通信又与美国某软件公45 轻钢龙骨司合作,引进其MRP系统来指引自己的生产管理。

当年12月,广哈通信开始实施MRP系统开始,与以前不成熟的系统并行三个月后,1997年5月,MRP系统正式上线。

公司采购部的沈泽雄当时参与了这一过程,他表示,总体来说,第二次信息化建设是成功的。公司上线MRP系统后,结合信息流转的特点来制定了信息化过程。从最初的络搭建,到电子信息收集存贮,生产经营数据电子化管理,财务数据与业务流程的结合,辅助决策管理等方面,一直到2003年,这套系统都发挥了应有的作用。

据悉,当初美国哈里斯也是采用这个供应商的信息系统,而广哈通信与美国的模式比较相象,因此希望移植到国内,但由于本地特点有所不同,因此公司也根据自身的需求,舍弃了原系统中一些不太合身的功能,自行开发了一些自身特点的数据挖掘工具。

“产品都是有自己生命周期。由于原系统使用的是DOS版本,而且使用的是固定数据库,不能无限扩张,满足不了企业的实际需求。同时,当时的MRP系统无法与财务软件进行集成,业务数据无法传递到财务系统,自动生成财务凭证。企业采取手工做凭证的方式,大大增加财务部门的工作负担……”沈泽雄介绍说,在系统顺利运行静载荷实验只需实行足够大的拉力使试件产生破断到2003年的时候,当时公司有两种选择,一是由供应商将原系统数据平台平稳升级;二是在过来寻求大的软件企业重建信息平台。“由于系统搭建和后续服务的费用比较高,从成本考虑,公司没有做出这样的选择。”

在激烈的市场竞争中,如何尽快找到一种新的技术系统整合以前的信息资源,成为广哈通信的当务之急。

在这样的丙烯酸异辛酯的短链悬浮在顶部局势下,公司对ERP的需求浮出水面。

除此以外第三跳:和供应商一起走向国际

如果说广哈通信第二阶段的信息化建设是自发而成,那么,选择与ERP供应商合作,坚持信息化的发展方向,则可以说是公司的自觉之举。

经过多年的经验积累,曹礼明认为,其实ERP不仅是一种思想管理,同样也是体现管理思想有效工具。企业考虑得比较多的是:ERP在广哈公司究竟代表什么?公司要怎样才能在应用过程中体现这样一种思想?所以,公司是先学习ERP的内容,找到自身的需求,然后再选择实施ERP系统。

从进入广哈通信的会议室里开始,李博士就开始不停地做笔记,非常用心地倾听用户在信息化方面的教训或经验。作为金蝶软件公司中央研究院的研究员,他经常与客户进行面对面的交流,听到了不少对公司产品的高度评价,但更令他关注的是,企业用户在信息化过程中对ERP软件的认识和理解。

在整个选型、实施以及应用的过程中,广哈通信K/3 ERP系统建设的一些环节,给我们留下了很深的印象和感触。

制定《广哈通信ERP项目技术要求》文件

当旧的MRP系统在功能上渐渐不能满足企业要求,并且公司发现财务

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