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以五个工商建设为引领推进工商事业大发展

发布时间:2020-03-04 05:27:00 阅读: 来源:传动带厂家

■平顶山市工商局新华分局局长 郑国元

长时间的基层局长经历,使我深刻认识到,要当好工商局长,必须牢固树立科学发展观和正确的政绩观,以“五个工商建设”为引领,明确方向,找准定位,履职尽责,不断推进工商事业大发展。

在基层工作的12年间,我团结带领单位的干部职工,开拓创新,克难攻坚,多次受到上级表彰。2004年被国家人事部、国家工商总局表彰为全国工商系统先进集体,受到时任副总理吴仪的亲切接见;2005年荣获全国精神文明先进集体称号,同年省工商局作出了开展向天津治疗白癜风宝丰县工商局学习的决定;2006年被定为全国工商系统基层建设联系单位;2007年被命名为全国工商系统廉政文化示范单位;2008年被命名为全国文明单位;2008年被国家工商总局评为全国工商系统人民满意的工商行政管理干部;2009年被省局评为政风行风建设先进个人;2010年被省局记三等功一次;2012年被平顶山市人民政府表彰为消费维权先进个人等等。

抓班子 带队伍

抓好班子、带好队伍是基层工商局长的首要职责,也是对“一把手”领导能力的实际检验。新华工商分局班子在2010年组建时,我提出要建设一支好班子,带出一支好队伍,就必须做到“四要”。即:要用事业凝聚人心,要用感情凝聚人心,要用团结凝聚人心,要用廉洁奉公凝聚人心。坚持牢固树立“以人为本”的理念,采取激励、协调、沟通、引导等手段,来影响和带动大家为实现共同目标而勤奋努力。

从班子成员自身做起,以自身模范行动带动和影响每个干部职工。特别是作为局长,更要有宽广的胸怀,有能容他人的气度,要善于引导班子成员在增强全局观念中顾大局识大体;在充分沟通、充分商量和充分协调中求同存异;在营造友爱氛围中互相信任、互相包容、团结协作。只有严格自律做表率,西宁白癜风医院真正把权用在为民上,时间用在学习上,心用在沟通上,劲用在工作上,队伍才能跟着走、照着办。在分局班子调整中,因为年龄因素3名班子成员从领导岗位退了下来,两名同志进行了湖南新闻在线岗位交流,新老成员从分局长远建设出发,不计名利,不讲得失,自觉服从组织安排,做到了“进”者奋发有为,“退”者心情愉快,“留”者意志不衰,“转”者迎接挑战,表现了高度的思想觉悟和高风亮节。

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班子的模范作用对队伍有着良好的示范带动作为。在工商所升格、所长竞争上岗的过程中,全局下辖的所长、股长心往一处想,劲往一处使,不管是当上副科级所长的,还是落选的,大家没有一个消极怠工的,没有一个发牢骚影响团结的。特别是在解决信访老大难问题上,我们敢于直面矛盾,政策性与灵活性相结合,彻底解决了困扰分局、市局乃至市委、市政府多年的信访积案,营造了内和外顺的良好环境。通过三年来的工作实践,新华工商分局两级班子凝聚力和向心力有了明显增强,全局上下政令畅通,令行禁止,富有朝气,具有锐气,充满正气。

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