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江南春挺进互联网广告分众娶好耶一石三鸟

发布时间:2020-02-11 03:46:11 阅读: 来源:传动带厂家

分众传媒8日2.25亿美元对好耶的并购,成为农历新年后国内广告界最大的并购案。此桩并购可谓“一石三鸟”。即,朱海龙的身份在一夜间发生了变化,在好耶CEO之外,还多了一个分众持股人的身份,其身价自然水涨船高;而分众CEO江南春成功地“消灭”了一个成长气势咄咄逼人的竞争对手,好耶一度被业界冠以“互联网分众”的头衔;此外,一手促成此次并购的著名风投IDGVC,则如愿以偿地拿到了保守估计超过60倍的投资收益。 据协议,分众将以7000万美元现金和价值1.55亿美元的分众传媒普通股收购好耶的全部股份。若在2007年4月1日-2008年3月31日期间,好耶达到特定的收益目标,分众将再支付价值7500万美元的普通股,从而使收购总价从2.25亿美元增加到3亿美元。为此,分众将增发多于3%的新股,以完成收购。此项交易预计将于今年3月底完成。 朱海龙身价飚升 在8日的新闻发布会现场,好耶CEO朱海龙成为众所围追的对象。奋斗7年,把好耶变成中国最大的网络广告代理商后,在好耶IPO的前夕却将其出售,朱海龙何以做此决定?此前,除了分众外,不下十家国内外企业试图以各种价格来兼并好耶,而分众所给的价格并非其间最高的。 朱海龙8日告诉《每日经济新闻》,收购完成后,其任职不变,好耶管理团队不变。事实上,朱海龙已与分众达成新的雇佣协议,未来将继续担任好耶CEO。谈及放弃IPO、接纳此番交易的原因,朱海龙昨日笑称:“跟江南春实在太熟了,无法拒绝他的提议。”在朱海龙看来,作为好耶最早的天使投资人,江南春对好耶业务非常熟悉,能使其“按效果付费”的广告模式得到充分的发挥;且江南春非常执着,“与其跟别人合作要重新磨合,不如跟分众合作”,因此最终选择与分众整合。 值得关注的是,与其他并购案中高管套现的做法不同,朱海龙坚持以持有分众股权的方式来完成交易。朱海龙并未透露其在此项交易中获得了多少分众股权。不过,数据显示,好耶2006年营收达到5亿元人民币,分众的数据则约为18.6亿元,换言之,两者合并后,好耶带来的收益将占合并后分众的25%左右。即使排除VC等战略投资者和增发稀释等因素,朱海龙到手的分众股权也足以令其身价狂飚。 江南春向互联网倾斜 2000年,江南春在好耶投入第一笔20万元的天使资金;2007年,江南春将好耶收归麾下。“分众确实有把重点向互联网倾斜的打算。”昨日江南春坦言,这是互联网未来发展的趋势,而互联网广告将在整个分众格局中占据重要地位。江南春承认,对互联网“有一定兴趣”,并以个人名义向多家互联网公司做了“很小的投资”。 从分众最新财报来看,楼宇广告占据其营收60%左右。江南春表示,虽然目前楼宇广告的增长高于互联网广告,但从分众内部来说,互联网广告和楼宇广告的增长将呈现齐头并进的势头,前者成为分众除楼宇广告外第二大重要业务产品。“预计2007年,互联网广告将在分众整体营收中占据20-30%。”好耶财报将于第二季度合并于分众财报中。 江南春表示,通过与好耶的合并,将使得分众迈入了互联网广告市场,他认为这对于分众来说已越来越重要。“现在网民的增加和对互联网依赖的增加,使得他取得的资讯的方式对互联网也越来越依赖。”事实上,好耶的高成长性对分众来说也是一个威胁,而通过并购,分众不仅夯实了中国广告老大的地位,还获得了新的盈利业务线。艾瑞咨询的数据显示,2006年中国互联网营销规模达60亿元,其中互联网广告46.6亿元。预计在2010年,中国互联网广告市场将膨胀至230亿元。 IDG VC获超60倍投资回报 在此桩“婚姻”中,IDGVC功不可没,而其最终也从中赚得钵满瓢溢。IDGVC合伙人章苏阳承认,保守估计其投资收益至少为60倍。 一般来说,风险投资商更倾向推动所投资企业IPO。但IDGVC却一手促成了分众与好耶的“成婚”。章苏阳表示,之所以促成两者交易,其一,分众在此前的多轮整合中均表现出很高的成功率;其二,好耶与分众互补性非常强,属于线上和线下广告的互动合作,这可以奠定新的市场竞争力。 章苏阳坦言,还有一个原因是“参与分众后,可更多赚钱”。IDGVC先后两度投资好耶:一期投资200万美元,二期投资跟OAK联合投资3000万美元。从此番交易中,IDGVC已拿到超过60倍的回报。同时,IDGVC还拿到了大量分众股票,“我们看好分众的前景,希望多拿点分众股票,多赚钱”。

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