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发布时间:2021-09-11 06:47:38 阅读: 来源:传动带厂家

华菱虎年目标三万辆重卡 夯实基础赢未来

华菱虎年目标三万辆重卡 夯实基础赢未来

中国工程机械信息

导读: 在通货膨胀和燃油价格上涨等诸多不利因素的影响下,华菱汽车股份有限公司凭借产品优势,圆满完成了2010年销售3万辆重但它的这些性能更弱卡的年度目标。 据了解,华菱新一代主力产品星凯马重卡,在2010年实现了产品性能提 ...

在通货膨胀和燃油价格上涨等诸多不利因素的影响下,华菱汽车股份有限公司凭借产品优势,圆满完成了2010年销售3万辆重卡的年度目标。

据了解,华菱新一代主力产品星凯马重卡,在2010年实现了产品性能提升,形成了“宽平台,多系列”的产品格局。2010年9月,星凯马重卡在德国汉诺威国际商用车展上亮相,展示了华在售后上是不是放心 安心 菱汽车的风貌。目前,华菱成功推出的星凯马重型自卸车、华菱之星牵引车等新一代产品,实现了与细分市场的紧密对接,为华菱公司提升销量奠定了基础。

在营销和服务方面,华菱注重内外兼修。从公司总部强有力的科学管理与营销政策支持,到各经销商、代理商勇于开拓的实践,华菱营销体系运行机制进一步向市场化靠拢。河南和内蒙古市场开拓取得阶段性成果,使华菱市场份额显著提升,为华菱进一步拓展北方市场打下良好基础。

据介绍,2010年,华菱服务备品的保障能力得到进一步加强,保证了用户持续运营的能力。华菱营销服务模式创新取得明显成效,营销服务络进一步拓展,客户关系进一步深化。由于实行了科学高效的管理模式,人员素质得到明显提高。此外,公司对区域市场的分析更加科学化,对细分市场的把控能力有了较大改善。

据悉,2011年,华菱将全面完善以客户为基础的营销运行机制,巩固客户关系,使主体工作在雨季活塞上升1段距离及时满足客户需求,保障营销体系高效运行。同时,华菱还将进一步完善营销服务络布局,把握市场资源,克服络“大分散,小集中”的现状,加大华菱营销络的覆盖面与影响力。

按照计划,华菱将进一步贯彻客户关系管理标准,把握客户需求动态,建立客户分类与专项维护模式,为客户提供优质的服务。华菱还将加大营销团队培训力度,全面提升营销团队素质,包括增加市场销售人员,制定相应的培训与激励举措,配合营销渠道的拓展,将华菱营销团队建设成为最具市场开拓力的高效营销服务队伍。

2011年,华菱的产能将得到很大提高,华菱将以“抢份额,夯基础”为发展目标,和各地经销商、服务商一起,提升产品竞争力。同时,华菱将继续加大自主研发力度,完善自主研发体系,使企业在新的市场环境下具备更强的竞争力,完成2011年任务目标。

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